W maju 2025 roku minęły dwa lata od wejścia w życie ustawy o fundacji rodzinnej – długo wyczekiwanego instrumentu, który miał stać się przełomem w zakresie planowania sukcesji w polskich firmach rodzinnych. W zamyśle ustawodawcy fundacja rodzinna miała umożliwić bezpieczne przekazanie majątku kolejnym pokoleniom, zapewniając jednocześnie trwałość i stabilność prowadzonych biznesów. Ale czy po dwóch latach możemy już powiedzieć, że ten cel został osiągnięty?

To dobry moment, by zadać sobie kilka kluczowych pytań:

  • Czy fundacja rodzinna spełniła pokładane w niej nadzieje przedsiębiorców?
  • Jakie są rzeczywiste bariery w jej stosowaniu?
  • Czy to trwałe narzędzie sukcesji, czy jedynie chwilowy trend?

Na łamach „Rzeczpospolitej” ukazał się właśnie najnowszy artykuł autorstwa mec. Piotra Aleksiejuka, w którym dokonano rzeczowego podsumowania dotychczasowego wykorzystania fundacji rodzinnej w praktyce. Autor nie tylko analizuje dane statystyczne, ale też dzieli się obserwacjami dotyczącymi stosowania przepisów, problemów interpretacyjnych oraz zmieniającego się podejścia organów podatkowych.

Czy fundacja rodzinna to rzeczywiście rozwiązanie „na pokolenia”? Czy firmy rodzinne są gotowe na to, by budować długofalowe strategie sukcesyjne z jej wykorzystaniem? A może nadal traktują ją jako ciekawostkę legislacyjną, pozostając przy bardziej tradycyjnych rozwiązaniach?

Zachęcamy do lektury pełnego artykułu: LINK